为了落实好(hao)公司四季度安委(wei)会要求，11月17日(ri)公司安全生产管理(li)(li)部组织，公司总经理(li)(li)梁建中和副总经理(li)(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公司白二琴经理(li)(li)和冷弯型钢公司于(yu)清水经理(li)(li)进行(xing)了安全源头(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)(de)经理(li)(li)都(dou)做了充(chong)分准备，理(li)(li)论联(lian)系实际，达(da)到了预(yu)期(qi)的(de)(de)效果，为全公司安全源头(tou)宣讲(jiang)开了一个好(hao)头(tou)，也为下一步其(qi)他单位一把手安全源头(tou)宣讲(jiang)提供了相互学习借(jie)鉴(jian)的(de)(de)思(si)路(lu)和方法。

此次安全源头(tou)宣讲(jiang)，旨在(zai)进一(yi)步推进公司安全源头(tou)管(guan)(guan)理控制机制在(zai)各单位逐(zhu)级深入(ru)贯(guan)彻落实，促使各级管(guan)(guan)理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)全源头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来源于(yu)对安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)(li)论再(zai)指导实(shi)(shi)践(jian)。各单位(wei)一(yi)把手(shou)都(dou)要备好课，通过宣讲提高自身理(li)(li)(li)论水(shui)平，人(ren)(ren)人(ren)(ren)过关，并带(dai)动本单位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论水(shui)平的(de)提高，通过安(an)全源头工作(zuo)的(de)有效落(luo)实(shi)(shi)，不(bu)断(duan)促进公司整体安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋提升，消灭(mie)粗放性(xing)安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)全化。